Научно аналитическое сопровождение агропредприятий | НКС АГРО
Ростовская обл. Целинский р-н. п. Вороново, Восточная 29
Войти
Логин
Пароль
Зарегистрироваться
После регистрации на сайте вам будет доступно отслеживание состояния заказов, личный кабинет и другие новые возможности
Слоган
Логин
Пароль
Зарегистрироваться
После регистрации на сайте вам будет доступно отслеживание состояния заказов, личный кабинет и другие новые возможности
Основные причины, препятствующие получению максимального экономического результата

Роль и становление консультационных служб

Подробнее

     
 

Актуальность науки в производстве

   
  Научное сопровождение растениеводства в России отсутствует полностью в том виде, в каком оно должно проводиться. Попытки создать что-то подобное, как на Западе, проявляются в виде оказания консультационной помощи представителями дилерских кампаний, но как правило, они не достигают нужного результата из-за зависимости производителя от данного поставщика.

        
   Независимые же службы, консультирующие еще и на основе агрохимических классических исследований каждого поля сельхозпредприятия в течение года, у нас отсутствуют полностью. Поэтому аграриев в частности юга России нет даже малейшего представления о собственных возможностях. Уровень примитивного земледелия «на глазок» остается непоколебим. Не удивительно, что урожайность зерновых и зернобобовых более чем за 100 лет (по настоящее время) выросла в России с 13 до 25 ц./га. Сравнивать наши показатели с так называемыми развитыми странами просто стыдно.   
   
   В России были попытки создания консультационных центров еще до революции. Это связано с частыми неурожайными периодами истории, риском голода. Но революция, войны, репрессии, застой и т.д. не позволяли выстроить четкую многолетнюю систему. Мы видим, что наиболее развитыми в области сельского хозяйства являются как раз государства, где не было таких катаклизмов (кроме экономических кризисов) – США, Канада, Астралия. Они же и являются основными экспортерами сельхозпродукции в мире.
     
   Например, в США созданию консультационной службы (экстеншн сервис) послужил закон об организации науки, сельскохозяйственного образования и распространения знаний среди фермеров, принятый в 1862 году. Эта задача возлагалась на сельскохозяйственные колледжи, которые создавались в каждом штате. Консультационная служба в сельском хозяйстве в каждом штате США входит в организационную структуру университета и имеет центральный офис и филиалы во всех графствах. Система экстеншн предоставляет свои услуги бесплатно, поэтому в бюджетах ее структур не предусматривается поступлений от коммерческих структур. Финансирование службы идет в основном из трех источников. Так, например, в штате Пенсильвания из общего объема финансирования 50 млн. долларов в год, доля федерального правительства составляет 35%, правительства штата - 55%, администрации графства 9% и от частных инвесторов поступает до 1%. В консультационной деятельности занято 275 профессоров университета и столько же консультантов в графствах. Кроме государственной консультационной службы экстеншн имеются еще коммерческие консалтинговые структуры. Система информационного обеспечения фермеров сформировалась как самостоятельная в последние десятилетия. Сама программа экстеншн стала структурным элементом университетской системы, выполняя роль информационного моста между наукой и производством.
   
   Во время европейского сельскохозяйственного кризиса правительство Голландии перешло к политике повышения и укрепления конкурентоспособности сельского хозяйства страны. Было положено начало созданию системы сельскохозяйственных знаний, включающей в себя исследования, образование (повышение квалификации) и внедрение (освоение научно-технических достижений). Объединение исследований, образования и внедрения представляет собой основу сельскохозяйственной модели Голландии, которая признана одной из самых эффективных в мире, благодаря системе сельскохозяйственных знаний научно-техническая информация к голландским фермерам поступает намного быстрее, чем в других странах.
     
  В структуре Министерства сельского хозяйства имеются национальные консультационные центры (DLV), которые оказывают информационную помощь работникам образования и советникам внедренческих организаций (J КС).

Основная роль принадлежит Сельскохозяйственной службе внедрения - DLV. Это государственная организация, финансирование которой осуществляется в основном за счет бюджетных средств .

Руководит сельскохозяйственной службой внедрения Наблюдательный консультационный комитет, в составе которого 9 человек, из них 4 - представители Министерства сельского и рыбного хозяйства и окружающей среды, а 5 - представители фермерских организаций. Председатель правления назначается Министром по предложению фермерских организаций. При комитете работает 12 отраслевых советов.

В DLV работает около 600 специалистов, объединенных в 61 региональную консультационную группу, имеющую представительства во всех 25 провинциях Голландии. Эти группы называют внедренческими командами, а специалистов, которые там работают - советниками, экспертами. Работа команд сводится в основном к индивидуальному консультированию фермеров по всем основным отраслям сельского хозяйства. Охват всех отраслей сельского хозяйства по стране позволяет DLV быстро распространять информацию и полученные знания по всем регионам страны.

Их цели - получение и передача новых знаний фермеру.

Частично эту службу финансируют фермерские организации за счет обязательных отчислений.

   
   Германия. Важным гарантом эффективной деятельности консультационной службы в Германии является государственная поддержка. Структура и организация консультационной службы, единые в стране и включают в себя федеральные или земельные консультационные службы (государственные организации), сельскохозяйственные палаты, частные консультационные фирмы и объединения, а также частных консультантов. В ряде северных земель Германии (Шлезвиг-Гольштейн, Нижняя Саксония, Северный Рейн-Вестфалия) официальное консультационное обслуживание в сельском хозяйстве осуществляют сельскохозяйственные палаты. Консультационное обслуживание в рамках сельскохозяйственных палат проводится в следующих организационных формах: * Специалист-консультант является служащим сельскохозяйственной палаты, осуществляет консультации по заявкам землевладельца или фермера, которые компенсируют до 50% расходов, связанных с консультационным обслуживанием; " Сельскохозяйственные производители создают консультационное объединение. Для консультаций привлекаются специалисты сельскохозяйственной палаты или других государственных организаций. Каждый член объединения может обратиться за помощью к его консультантам. В рамках объединения проводятся индивидуальные консультации в области производства, демонстрируются результаты внедрения научных достижений в близлежащих опытных хозяйствах, результаты проведенных экспериментов. Как правило, одно консультационное объединение насчитывает 40 фермеров.
     

Кандидат с.-х. наук                                          С.Г. Бондаренко



ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПРЕПЯТСТВУЮЩИЕ ПОЛУЧЕНИЮ МАКСИМАЛЬНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РЕЗУЛЬТАТА
1. Изменения климата
Глобальные изменение климата и снижение плодородия почв требуют иного подхода к в растениеводстве. Существующие базовые знания и технологии не успевают за происходящими изменениями. Нужны ускоренные новые знания, для быстрого внедрения в производство.
2. Падение плодородия почв
Плодородие почв с каждым годом ухудшается, а вместе с ним уменьшаются и возможности получать возрастающие урожаи. Важнейшим фактором, по мнению ученых, приводящим к ухудшению гумусового состояния черноземов является резкое снижение поступления органического вещества в почву, эрозионные процессы, отчуждение огромного количества питательных веществ с урожаем сельхозкультур, усиление минерализации органических соединений вследствие интенсивных обработок. В большинстве сельхозпредприятий чрезвычайно низкий уровень применения удобрений.
3. Нехватка специалистов в агробизнесе
Отсутствие профессиональных, с большим опытом практической работы аграрников, ученых-практиков в законодательной и исполнительной власти отражается на эффективности управления сельскохозяйственной отраслью.
4. Низкий уровень образования
Очень низкий уровень существующего образования, потеряны многие научные школы.
ЭТО ВАЖНО
ООО "НКС- АГРО" оказывает только научно - консультационные и аналитические услуги
1
  Организация не занимается поставками оборотных средств хозяйству
Независимое сопровождение обеспечивает результат только за счет знаний, исследований и своевременных посещений каждого поля.
2
Как избежать ошибок
3
Наши специалисты помогут, как необходимо поступать в сложных условиях, не допуская серьезных ошибок
Показать все
Скрыть
Научный подход к земледелию - залог успеха
Учитывая лучшие практики отрасли, мы сумеем оптимизировать агропроцессы вашего хозяйства
Учитывая лучшие практики отрасли, мы сумеем оптимизировать агропроцессы вашего хозяйства
Запуск работ пройдет в кратчайшие сроки и потребует минимальных затрат
Запуск работ пройдет в кратчайшие сроки и потребует минимальных затрат
Полная информация по всем вопросам растениеводства в одних руках, в одном месте, включая высокоточные современные данные классической лаборатории
Полная информация по всем вопросам растениеводства в одних руках, в одном месте, включая высокоточные современные данные классической лаборатории
Видеогалерея
Обращение к аграриям
Выступление доктора сельскохозяйственных наук, профессора А.В. Лабынцева на аграрной выставке "Полевод 2022"
НКС-АГРО: Работа в поле
НКС-АГРО: Работа в поле. Часть 2
НКС-АГРО: Работа в поле. Часть 3
НКС-АГРО: Работа в поле. Часть 4
ООО «НКС-АГРО» на аграрной выставке участников АПК юга России "Полевод 2022"
Почему отдать миллион за агросопровождение не жалко
Без агросопровождения урожайность не растет. Опыт фермера
Как получить пшеницу себестоимостью 4 рубля. Опыт КФХ в Ростовской области
Подкормки озимых: где вносить удобрения, а где нет. Ответы эксперта
Семинар НКС-АГРО